आर्थिक उथल-पुथल के बीच HT मीडिया ने दिखाया अपना दम

समाचार4मीडिया ब्यूरो ।।

मॉडल इंडस्ट्री और विडियो प्रॉडक्शन में एक जाना-माना नाम गौरव अल्मल एंड कैयदी प्रॉडक्शन (वीटीम) ने बुधवार को दिल्ली में एक फैशन शो का आयोजन किया। इस फैशन शो में मॉडल्स ने शांतनु सिंह के डिजाइन किए बीचवेयर पहने थे। वीटीम ने पहली बार सुपरबाइक पर आधारित फैशन शो में बीचवेयर के साथ जाने-माने मॉडल को उतारा।

बता दें कि वीटीम हनी सिंह और बादशाह जैसे रैपर्स के लिए विडियो बना चुके हैं।

शो की शुरुआत स्टंटमैन के साथ हुई, इसमें आरपीएम टीम के सदस्यों ने स्टंट किए। इस टीम में 1 सुजुकी इंट्रूडर और 1 सुजुकी हायाबूसा शामिल थी। नेकेड बाइकर्स के बाद मॉडल का आना-जाना शुरू हुआ।

भारतीय और अंतरराष्ट्रीय मॉडल्स शांतनु सिंह के नेक्स एपिसोड कलेक्शन के साथ रैंप और आसपास वॉक किया। कोरियोग्राफी पूर्व मिस इंडिया और मशहूर फैशन कोरियोग्राफर लीजा वर्मा, मेकओवर स्टूडियो रासा के साइरस मैथ्यूज और शांतनू सिंह ने किया।

इस तरह का आयोजन करने के बाद वीटीम का कहना है कि इस तरह का थीम आधारित शो करके वह काफी खुश हैं और सम्मानित महसूस कर रहे हैं। उनका मानना है कि यह दिल्ली-एनसीआर में अपनी तरह पहला शो होगा।

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ऑनलाइन टेलिविजन एपिसोड और मूवीज का ग्राफ इन दिनों लगातार बढ़ता जा रहा है। ऐसे में इनके रेवेन्‍यू में भी लगातार इजाफा हो रहा है।

हाल ही में जारी ‘ग्‍लोबल ओटीटी एंड विडियो फोरकास्‍ट’ (The Global OTT TV & Video Forecasts) रिपोर्ट में अनुमान लगाया गया है कि 138 देशों में वर्ष 2022 तक ऑनलाइन टीवी और मूवीज का रेवेन्‍यू 83 बिलियन डॉलर तक पहुंच जाएगा। इस रेवेन्‍यू की ग्रोथ का अंदाजा इसी बात से लगाया जा सकता है कि वर्ष 2016 में यह 37 बिलियन डॉलर था, जबकि सिर्फ 2017 में ही इसमें नौ बिलियन डॉलर का और इजाफा हो जाएगा।

रिपोर्ट के अनुसार, ऑनलाइन टीवी और विडियो से रेवेन्‍यू जुटाने के मामले में अमेरिका सबसे आगे रहेगा। हालांकि ग्‍लोबल मार्केट में इसके शेयर में कमी का अनुमान लगाया गया है। वर्ष 2016 में जहां इसका शेयर 51 प्रतिशत था, वहीं वर्ष 2022 में यह शेयर 40 प्रतिशत होने का अनुमान लगाया गया है।

एशिया की बात करें तो चीन का इसमें 7.6 बिलियन डॉलर का योगदान रहेगा और वर्ष 2022 में इसका कुल रेवेन्‍यू 12 बिलियन डॉलर तक पहुंच जाएगा।

इस बारे में डिजिटल टीवी रिसर्च प्रमुख व विश्‍लेषक साइमन मुरे (Simon Murray) का कहना है, ‘वर्ष 2022 तक 14 देशों में ‘ओवर द टॉप’ (OTT) रेवेन्‍यू एक बिलियन डॉलर से अधिक हो जाएगा। यह वर्ष 2017 के रेवेन्‍यू का दोगुाना होगा। यदि ग्‍लोबल रेवेन्‍यू की बात करें तो इसमें पांच प्रमुख देशों का सबसे ज्‍यादा दो तिहाई योगदान रहेगा। 

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वित्त वर्ष 2018 की पहली तिमाही में टीवी18 ब्रॉडकास्ट और नेटवर्क18 के नतीजे ज्यादा अच्छे नहीं रहे हैं। नेटवर्क18 की बात करें तो वित्त वर्ष 2018 की पहली तिमाही में नेटवर्क 18 को 69.58 करोड़ रुपए का घाटा हुआ है। वित्त वर्ष 2017 की पहली तिमाही में नेटवर्क 18 को 78.9 करोड़ रुपये का घाटा हुआ था।

वित्त वर्ष 2018 की पहली तिमाही में नेटवर्क18 की आय 8.7 फीसदी घटकर 321.2 करोड़ रुपए रही है। वित्त वर्ष 2017 की पहली तिमाही में नेटवर्क 18 की आय 352 करोड़ रुपए रही थी।

वहीं टीवी 18 की बात करें तो वित्त वर्ष 2018 की पहली तिमाही में टीवी 18 को 14.3 करोड़ रुपए का घाटा हुआ है। वित्त वर्ष 2017 की पहली तिमाही में टीवी 18 को 15.7 करोड़ रुपये का घाटा हुआ था। वित्त वर्ष 2018 की पहली तिमाही में टीवी 18 की आय 4 फीसदी बढ़कर 219.1 करोड़ रुपए रही है। वित्त वर्ष 2017 की पहली तिमाही में टीवी 18 की आय 210.7 करोड़ रुपये रही थी।

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हिंदी दैनिक ‘हिन्दुस्तान’ का प्रकाशन करने वाली कंपनी हिंदुस्तान मीडिया वेंचर्स लिमिटेड (Hindustan Media Ventures Ltd.) को चालू वित्त वर्ष (2017-18) की पहली तिमाही में 45 करोड़ रुपए का शुद्ध मुनाफा हुआ है। कंपनी ने इसकी जानकारी सोमवार को बोर्ड की बैठक में दी।

वित्त वर्ष (2017-18) की पहली तिमाही (अप्रैल-जून) के दौरान कंपनी का कुल राजस्व पिछले साल की समान अवधि की तुलना में एक फीसदी बढ़कर 262 करोड़ रुपए रहा है।

कंपनी ने इसी अवधि के दौरान विज्ञापन राजस्व 177 करोड़ रुपए का हासिल किया है। इसी प्रकार कंपनी के कर्मचारियों पर होने वाली खर्च की लागत भी कम आई है और यह 23 करोड़ रुपए पर रह गया है।

कंपनी के तिमाही नतीजों पर खुशी जाहिर करते हुए हिन्दुस्तान मीडिया वेंचर्स की चेयरपर्सन शोभना भरतिया ने कहा कि सुस्त वृहत आर्थिक माहौल में राजस्व स्थिर रहा। हालांकि हमें पूरा भरोसा है कि सभी क्षेत्रों में विज्ञापन पर खर्च बढ़ने से छमाही नतीजे और बेहतर होंगे।

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टेलिविजन ब्रॉडकास्‍टर ‘एनडीटीवी’ (NDTV) दिल्‍ली मेट्रो रेल नेटवर्क में लगे बिलबोर्ड साइज के डिजिटल टीवी स्‍क्रीन पर लोगों को कंटेंट उपलब्‍ध कराने की तैयारी कर रहा है। एनडीटीवी का यह कंटेंट हिन्‍दी और अंग्रेजी में होगा और इसे रोजाना अपडेट किया जाएगा। इसमें फीचर न्‍यूज, स्‍पोर्ट्स, मौसम और ऐंटरटेनमेंट की जानकारी दी जाएगी।

यह कंटेंट क्रॉस ट्रैक डिजिटल विडियो और इंफोर्मेशन सिस्‍टम के तहत प्रदर्शित किया जाएगा, जो इंटरनेशनल ट्रांजिट टेक्‍नोलॉजी कंपनी XTD की ओर से दिल्‍ली मेट्रो रेल सिस्‍टम में लगाई गई है। अनुमान है कि XTD screen system को दिल्‍ली मेट्रो में कई जगह लगाया जाएगा।

बताया जाता है कि XTD का डिजिटल क्रॉस ट्रैक मीडिया सिस्‍टम को मेट्रो रेल के लिए डिजायन किया गया है और यह मेट्रो रेल में मीडिया के लिए दुनिया के सबसे उच्‍च ब्रॉडकास्‍ट मानकों का पालन करता है।

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अपने प्‍लेटफॉर्म पर पांच हाई डेफिनेशन (HD) चैनल शामिल करने के बाद डायरेक्‍ट-टू-होम (DTH) ऑपरेटर ‘टाटा स्‍काई’ (Tata Sky) अब 26 मई को छह नए चैनल शामिल करने की तैयारियों में जुटा है। इनमें तीन न्‍यूज चैनल भी शामिल हैं।

जानकारी के अनुसार, टाटा स्‍काई ‘हिन्‍दी खबर’ (channel no 583), ‘गुलिस्‍तां’ न्‍यूज(channel no 1179), ‘एफटीवी इंडिया’ (channel no 772), ‘केयर वर्ल्‍ड‘ (channel no 773), ‘दिग्विजय 24×7’ (channel no 1644) और ‘सूर्या कॉमेडी’ (channel no 1854) चैनल अपने प्‍लेटफॉर्म पर शामिल करेगा। इनमें ‘हिन्‍दी खबर’ हिन्‍दी न्‍यूज चैनल है जबकि ‘गुलिस्‍तां न्‍यूज’ हिन्‍दी/उर्दू चैनल है। ‘एफटीवी इंडिया’ फैशन चैनल, ‘केयर वर्ल्‍ड’ हेल्‍थकेयर चैनल और ‘दिग्विजय 24×7’ कन्‍नड़ न्‍यूज चैनल है जबकि ‘सूर्या कॉमेडी’ हाल ही में लॉन्‍च किया गया मलयाली कॉमेडी चैनल है।

इससे पहले यह डीटीएच ऑपरेटर ‘सन टीवी नेटवर्क’ के नए लॉन्‍च किए गए एचडी चैनल ‘सूर्या एचडी’, ‘उदय एचडी’ और ‘जेमिनी मूवीज एचडी’ को अपने प्‍लेटफॉर्म पर शामिल कर चुका है। इसमें ‘Viacom18’ का यूथ और म्‍यूजिक चैनल ‘एमटीवी एचडी प्‍लस’ भी शामिल है। वहीं ‘डिस्‍कवरी नेटवर्क’ के नए लॉन्‍च हुए स्‍पोर्ट्स चैनल ‘डीस्‍पोर्ट्स एचडी’ को भी टाटा स्‍काई में शामिल किया जा चुका है।

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योगगुरु बाबा रामदेव की कंपनी पतंजलि आयुर्वेद अब ऑनलाइन बिक्री के नए लक्ष्य हासिल करने के लिए ई-कॉमर्स कंपनियों से बातचीत कर रही है। बताया जा रहा है कि पतंजलि जिन कंपनियों में संभावनाएं तलाश रही है उनमें अमेजॉन, फ्लिपकार्ट और बिग बास्केट शामिल है।

पतंजलि के एमडी आचार्य बालकृष्ण ने कहा, ‘हम इन सभी कंपनियों से बात कर रहे हैं कि कैसे उनसे साझेदारी कर सकते हैं।’ इससे पहले रामदेव ने कहा था कि उनकी कंपनी ई-कॉमर्स पर ध्यान केंद्रित करेगी।

हालांकि पतंजलि की ऑनलाइन वेबसाइट पहले से ही मौजूद है, लेकिन कंपनी अपने लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए अन्य ई-कॉमर्स कंपनयों के साथ करार करना चाहती है।

साल 2016-17 में पतंजलि का कुल टर्नओवर 10,561 करोड़ रुपए रहा है, जिसके साथ पतंजलि देश की तीसरी सबसे बड़ी एफएमसीजी उत्पादों की कंपनी में से एक है।  

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सांप्रदायिक व धार्मिक सौहार्द का प्रतीक यूपी के मेरठ का नौचंदी मेला इस बार एक अलग वजह से आकर्षण का केंद्र बनेगा। दरअसल आयुर्वेद कंपनी डाबर इंडिया लिमिटेड ने नौचन्दी मेले में चमत्कारिक औषधि के रूप में पुदीने को बढ़ावा देने की पहल शुरू की है और इसके लिए वह विशाल पुदीन हरा की बोतल स्थापित करेगा, जिसकी ऊंचाई 22 फीट होगी।

अपनी तरह की इस विशाल बोतल के नीचे आम लोगों के लिए एक ठंडक जोन की व्यवस्था भी जाएगी, ताकि लोगों को स्टॉल के आस-पास गर्मी से निजात मिल सके। साथ ही साथ पुदीन हरा के फायदे भी बताए जाएंगे।

अपनी अलग तरह की इस पहल पर डाबर इंडिया के कैटगरी हेड गणपति सुब्रह्मण्यम ने कहा, ‘डाबर अपने उपभोक्ताओं के दैनिक जीवन में आयुर्वेदीय जड़ी-बूटियों के फायदों के विषय में लगातार जागरूकता पैदा करने का प्रयास करता है। मेरठ का नौचन्दी मेला भारत में लोगों की सबसे बड़ी भीड़ वाले आयोजनों में से एक है, जिसके चलते मेले में पेयजल की भारी समस्या हो जाती है और लोगों को गर्मी से अकसर होने वाले अपच का सामना करना पड़ता है। मेले में डाबर लोगों इसी की इसी समस्या से निजात दिलाएगा।’

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31 मार्च 2017 को समाप्‍त हुए इस वित्‍तीय वर्ष में एनडीटीवी के वित्‍तीय परिणाम मिले-जुले रहे हैं।यदि रेवेन्‍यू के नजरिये से देखें तो प्रणॉय रॉय और राधिका रॉय के इस ग्रुप की कुल आय में 7.2 प्रतिशत की गिरावट दर्ज की गई है और यह 577.12 करोड़ रुपये से घटकर 535.21 करोड़ रुपये रह गई है। लेकिन यदि दूसरी ओर देखें तो पिछले वर्ष के मुकाबले इस वित्‍तीय वर्ष में ग्रुप के खर्चों (expenditure) में कमी आई है। खासकर साल के आखिरी छह महीनों में एनडीटीवी अपने खर्चों में कटौती करने में सफल रहा है और यह 645.23 करोड़ रुपये से घटकर 593.02 करोड़ रुपये हो गया है।

हालांकि इस वित्‍तीय वर्ष में नेटवर्क घाटे में रहा है लेकिन इसकी कुल लागत में कटौती 52.12 करोड़ रुपये यानी 8.09 प्रतिशत रही है, जो कंपनी के लिए अच्‍छा संकेत है। कर कटौती से पहले हुए नुकसान और असाधारण वस्तुओं को 57.81 करोड़ रुपये तक घटा दिया गया था,  करों के बाद नुकसान, कम ब्याज और सहयोगियों का हिस्सा 68.7 9 करोड़ रुपए तक पहुंच गया।

बड़े स्‍तर पर हुई कमी (Top line depletion)

यदि हम अप्रैल 2016 से मार्च 2017 के बीच के समय को देखें तो एनडीटीवी को विभिन्‍न परिचालनों (operations) से 522.67 करोड़ रुपये का रेवेन्‍यू हासिल हुआ। इनमें से अधिकांश रेवेन्‍यू एनडीटीवी के टेलिविजन मीडिया बिजनेस और उससे संबंधित कार्यों से आया।

सेगमेंट वाइज परिणामों को 515 करोड़ रुपये रखा गया है। ई-कॉमर्स/रिटेल बिजनेस ने एक साथ मिलाकर कुल 14.34 करोड़ रुपये का रेवेन्‍यू हासिल किया है।

यहां यह बताना जरूरी है कि 522.67 करोड़ रुपये का रेवेन्‍यू 6.67 करोड़ रुपये का इंटरसेगमेंट रेवेन्‍यू घटाने के बाद टेलिविजन और ई-कॉमर्स बिजनेस से हासिल हुआ है। 

यदि तुलनात्‍मक रूप से देखें तो टेलिविजन और ई:कॉमर्स बिजनेस में क्रमश: 7.8 और 11.1 प्रतिशत की गिरावट दर्ज की गई है। वित्‍तीय वर्ष 2016 (FY16) में एनडीटीवी को टेलिविजन बिजनेस से 559.13 करोड़ रुपये मिले थे, जबकि इसके ई-कॉमर्स बिजनेस ने 16.14 करोड़ रुपये की कमाई की थी। इस साल दोनों स्‍तरों पर गिरावट के बाद रेवेन्‍यू में 40 करोड़ रुपये से ज्‍यादा की गिरावट आई है और यह 565.76  करोड़ रुपये से घटकर 522.67 करोड़ रुपये रह गया है।

इसमें सिर्फ एक ही अच्‍छी बात रही है कि शीर्ष स्‍तर (top line positioning) पर किए गए बदलावों से रेवेन्‍यू में दूसरी इनकम के मुकाबले बढ़ोतरी हुई है। पहले जहां यह 11.36 करोड़ रुपये थी, वह बढ़कर 12.54 करोड़ रुपये हो गई है। इसके परिणास्‍वरूप एनडीटीवी का कुल रेवेन्‍यू वित्‍तीय वर्ष 2017 में 535.21  करोड़ रुपये हो गया, हालांकि वित्‍तीय वर्ष 2016 में यह 577.12 करोड़ रुपये था।

कॉस्‍ट में कटौती (Reduced costs)

इस साल जहां कर्मचारियों पर किया गया खर्च (employee benefit expenses) 201.36 करोड़ रुपये से बढ़कर 213.21 करोड़ रुपये हो गया, वहीं अन्‍य सभी बड़े खर्चों में काफी कटौती की गई। उदाहरण के लिए: प्रॉडक्‍शन और अन्‍य सेवाओं पर होने वाला खर्च 123.72 करोड़ रुपये से घटाकर 120.84 करोड़ रुपये किया गया। इसी तरह, परिचालन (operating) और प्रशासनिक (administrative) खर्च भी 132.76 करोड़ रुपये से घटाकर 125.04 करोड़ रुपये किया गया।

इनमें सबसे खास बात यह रही कि एनडीटीवी ने मार्केटिंग, डिस्‍ट्रीब्‍यूशन और प्रमोशन खर्च में कटौती कर लगभग 40 करोड़ रुपये की बचत की। इन पर होने वाले खर्च में कटौती की गई और जहां पहले यह राशि 126.63  करोड़ रुपये थी, इस साल उसे घटाकर 88.67 करोड़ तक ले आया गया। इसके अलावा मूल्‍यहृास (depreciation) और ऋणमुक्ति (amortization) लागत, स्‍टॉक की खरीदारी और स्‍टॉक की इन्‍वेंट्री में बदलाव में भी कटौती की गई। हालांकि वित्‍तीय लागत (Finance costs) में बढ़ोतरी हुई है।

फिर भी, इतनी कॉस्‍ट कटिंग के बाद भी एनडीटीवी के प्रॉफिट के लिए पर्याप्‍त नहीं रही। इस साल जहां इसके खर्च 593.02 करोड़ रुपये रहे, वहीं इसकी कुल आय 535.21 करोड़ रुपये रही।

निचले स्‍तर पर सुधार नहीं (Unhealthy bottom line)

पिछले वित्‍तीय वर्ष के आखिर में एनडीटीवी को टैक्‍स काटने के बाद 54.82 करोड़ रुपये का नुकसान हुआ। इस साल टैक्‍स हटाने, कम ब्‍याज और अन्‍य सहयोगियों के शेयर से यह 25.48 प्रतिशत बढ़कर 68.79 करोड़ रुपये हो गया। कंपनी को पहले ही 300 करोड़ रुपये का घाटा हो रहा है। अतिरिक्‍त नुकसान से निचले स्‍तर पर और तनाव बढ़ेगा।

देश के सबसे पुराने न्‍यूज ब्रॉडकास्‍टर्स में से एक एनडीटीवी को अब अपनी बॉटम लाइन को दुरुस्‍त करने के लिए जूझना पड़ रहा है। पिछले साल नवंबर में हुई नोटबंदी (demonetisation) के बाद अब मार्केट थोड़ा सुधार रहा है, 370 करोड़ रुपये के नुकसान को पूरा करने के लिए एनडीटीवी को कॉस्‍ट कटिंग के अलावा भी अन्‍य कड़े कदम उठाने होंगे।

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मीडिया नेटवर्क ‘वायकॉम18’ (Viacom18) ने तमिल मार्केट में प्रवेश की घोषणा के साथ ही प्रादेशिक स्‍तर पर अपने विस्‍तार की दिशा में एक और कदम बढ़ा दिया है। नेटवर्क ने अपने सातवें रीजनील जनरल ऐंटरटेनमेंट ब्रैंड ‘कलर्स तमिल’ (COLORS Tamil) लाने की घोषणा की है। 

इससे पहले यह नेटवर्क कन्‍नड़, मराठी, गुजराती, ओडिसा और बांग्‍ला मार्केट में सफलतापूर्वक पूर्वक अपने जनरल ऐंटरटेनमेंट चैनलों (GECs) का संचालन कर रहा है। इसके अलावा नेटवर्क ने जुलाई 2016 में कन्‍नड़ मार्केट में अपना दूसरा जनरल ऐंटरटेनमेंट चैनल ‘COLORS Super’ लॉन्‍च किया था।

इस लॉन्चिंग के बारे में वायकॉम18 के ग्रुप सीईओ सुधांशु वत्‍स ने कहा, ‘हम अपनी स्‍ट्रेटजी के तहत प्रादेशिक में अपना विस्‍तार कर रहे हैं। हमारे देश में लगभग 60 प्रतिशत लोग अपनी प्रादेशिक भाषा में बात करते हैं और यह मार्केट तेजी से आगे बढ़ रहा है। इसलिए हमने यह निर्णय लिया है। ‘कलर्स तमिल’ को लॉन्‍च करने का उद्देश्‍य है कि हम देश के सबसे बड़े प्रादेशिक मार्केट में अपनी उपस्थिति दर्ज कराना चाहते हैं।’

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